COLD IS GOLD × COLABOR
BRIEF OPÉRATIONNEL · SEPTEMBRE 2026

Un flux prévisible
de nouvelles forces de vente à accompagner.

Ce document détaille un plan opérationnel pour remplacer le bouche à oreille par un flux entrant régulier grâce à la prospection cold email, auprès des directeurs commerciaux et des responsables de force de vente d'entreprises qui pilotent au moins quatre commerciaux, en France et en Wallonie — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

ColabOR accompagne depuis une dizaine d'années les TPE, PME et ETI sur la performance commerciale et managériale, depuis Saint-Malo et partout en France. Damien Doisy a passé 30 ans dans les fonctions qu'occupent aujourd'hui ses clients : responsable achats en centrale, chef des ventes, responsable grands comptes, directeur des ventes, puis directeur commercial à l'international pendant une douzaine d'années. Après avoir constaté les limites des schémas commerciaux et managériaux classiques, il s'est formé aux sciences humaines — coaching RNCP niveau 7, PNL, approche systémique, PCM, Élément Humain — et en a tiré sa propre méthode. Le cabinet est certifié Qualiopi et son processus d'accompagnement immersif est déposé à l'INPI.

30 ans
de direction commerciale et managériale
Damien Doisy a tenu les postes de ses clients avant de les accompagner
+82 %
de progression moyenne des participants
mesuré sur les accompagnements 2025, pas déclaratif
97,5 %
de satisfaction sur la qualité d'animation
moyenne 2025, sur l'ensemble des formations délivrées
94 %
des objectifs fixés atteints
l'engagement porte sur le résultat, pas sur le nombre de jours

Ce qui vous différencie

Vous n'arrivez pas avec un catalogue, vous arrivez avec un vécu. Trente ans de terrain commercial et de direction, dont douze à l'international, avant de devenir coach. Face à un directeur commercial, cela change la nature de la conversation : vous avez tenu le poste, porté le budget, encadré les mêmes équipes que lui. Votre processus immersif, déposé à l'INPI, mélange consulting, coaching individuel et collectif et formation, calé sur les objectifs de l'entreprise, avec des outils qui mesurent les progrès. Et vos chiffres sortent de vos propres évaluations de fin de mission, pas d'une plaquette.

Ce qu'on va pousser pour vous

On va pousser l'accompagnement immersif, votre offre phare — environ 40 000 € par mission, trois signées par an aujourd'hui — avec le coaching commercial et managérial 1 to 1 et les formations intra comme porte d'entrée. La cible a été resserrée : directeurs commerciaux, directeurs des ventes, directeurs régionaux et responsables de force de vente, dans des entreprises qui pilotent au moins quatre commerciaux. On laisse volontairement de côté les comités de direction et les dirigeants généralistes : le décideur visé est celui qui porte un objectif de chiffre d'affaires, une équipe de vente et un budget de formation sur son périmètre. Le déclencheur qu'on va chercher n'est pas un besoin de formation : c'est un objectif de croissance affiché publiquement, face à une force de vente qui n'est pas encore calibrée pour le tenir. Aujourd'hui votre acquisition repose entièrement sur le bouche à oreille ; l'enjeu est d'ajouter un canal que vous contrôlez.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

Notre méthode part du poste visé, pas du secteur. Nous avons resserré la base sur les entreprises qui disposent d'une véritable force de vente : au moins quatre commerciaux rattachés à un responsable, ce qui écarte mécaniquement les structures où le dirigeant vend lui-même. En pratique, cela correspond aux entreprises à partir de 20 salariés dans le négoce et la distribution B2B, et à partir d'une cinquantaine de salariés dans l'industrie manufacturière, le BTP, l'agroalimentaire, le transport-logistique et les services aux entreprises, en France métropolitaine et en Wallonie, sans plafond de taille. Les interlocuteurs retenus sont les directeurs commerciaux, directeurs des ventes, directeurs régionaux et chefs des ventes, pas les comités de direction. Le funnel ci-dessous chiffre ce marché sur 12 mois selon la méthode Cold is Gold. Pour la mission, nous construisons une base de 10 000 contacts prioritaires prélevés sur ce marché : c'est ce volume qui sert de base aux projections de la section 08.

~26 000
contacts en direction commerciale
sur environ 19 000 entreprises dotées d'une force de vente d'au moins quatre commerciaux, France métropolitaine et Wallonie, directions régionales des ventes comprises
~13 000
prospects contactables
après application du ratio de 50 % (interlocuteur + email trouvables)
~214
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
~43
nouveaux clients potentiels
sur 12 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20 %)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Avant de lancer, nous prenons dix entreprises du ciblage et nous faisons à la main ce que l'IA fera ensuite sur toute la base. Un signal, c'est un fait daté et vérifiable qui donne une raison d'écrire maintenant plutôt que dans six mois : une prise de poste en direction commerciale, un périmètre régional qui change de mains, des postes de commerciaux ouverts, un objectif de croissance annoncé publiquement. Les dix profils ci-dessous ne sont pas des exemples théoriques : chaque nom, chaque poste et chaque fait a été vérifié en source ouverte, et aucun de ces contacts n'est un dirigeant généraliste, ce sont tous des responsables de force de vente. Cliquez sur une carte pour voir le signal détecté et le lien avec votre offre. Ce travail sera appliqué à l'intégralité des 10 000 contacts de la base.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

MG
SYSTÈMES ÉLECTRIQUES
MasterGrid
Florent Cano · Directeur commercial France
LinkedIn ↗
Postes et tableaux électriques haute et moyenne tension pour la transition énergétique (Grenoble, plus de 550 salariés)
Signal détecté

Nommé directeur commercial France le 29 juin 2026, avec pour mission annoncée de fédérer et d'animer les équipes commerciales régionales. Il arrive de Nexans, après près de vingt ans chez Legrand où il est passé de responsable commercial à chef des ventes régional.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Un directeur commercial qui prend la main sur des équipes régionales qu'il n'a pas recrutées hérite d'autant de pratiques de vente différentes qu'il y a de régions. C'est le périmètre exact de l'accompagnement immersif, et son parcours de terrain le rend réceptif à un intervenant qui a tenu le même poste.

SS
MATÉRIAUX DU BÂTIMENT
Schlüter-Systems France
Fabien Fertez · Directeur commercial France
LinkedIn ↗
Systèmes d'étanchéité, de drainage et de profilés pour le carrelage, filiale française du groupe allemand (Villeneuve-sur-Verberie, Oise)
Signal détecté

Directeur commercial France depuis le 1er juillet 2026, après avoir été conseiller technique en Bourgogne-Franche-Comté puis responsable de la région Nord-Est à partir de 2022. Une promotion interne sur une force de vente qu'il a longtemps animée depuis le terrain.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Passer de responsable de région à directeur commercial national, c'est encadrer d'anciens pairs et arbitrer sur des sujets qu'on traitait soi-même la semaine précédente. Le coaching de prise de fonction et la formation au management d'équipe commerciale sont la demande naturelle à ce moment précis.

PU
DISTRIBUTION B2B
PUM Île-de-France
Mylène Degrange · Directrice régionale
LinkedIn ↗
Distributeur de solutions plastiques pour les métiers du bâtiment, enseigne Saint-Gobain, 22 agences en Île-de-France
Signal détecté

Arrivée le 4 mai 2026 à la tête de la région Île-de-France, soit vingt-deux agences et environ 10 % du portefeuille commercial de l'enseigne en France. Elle vient de Prolians Île-de-France, où elle a été directrice adjointe puis directrice de filiale jusqu'en mars 2026.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Vingt-deux agences, ce sont autant d'équipes de vente comptoir et itinérantes avec des habitudes locales installées. Une directrice régionale qui prend ce périmètre en cours d'année a besoin d'un standard commercial commun, pas d'un catalogue de formation.

JB
AGROALIMENTAIRE
Jacquet Brossard
Clément Secoué · Directeur commercial France et export
LinkedIn ↗
Pains de mie, brioches et viennoiseries du groupe Limagrain, force de vente grande distribution et export
Signal détecté

Recruté en février 2026 comme directeur commercial France et export, en remplacement de Nicolas d'Espois. Il arrive d'Eureden, où il dirigeait une business unit après un parcours marketing en grande consommation.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

En grande distribution, chaque négociation annuelle se joue au point de marge : l'écart se creuse sur la préparation des équipes de vente, pas sur le produit. Remettre les commerciaux au niveau de préparation des acheteurs d'en face est un chantier qui se mesure dès la campagne suivante.

ER
MOULES D'INJECTION
Ermo
Saïd Afendi · Directeur commercial
LinkedIn ↗
Moules d'injection plastique de haute précision, 160 salariés et 25 M€ de chiffre d'affaires (Saint-Berthevin, Mayenne)
Signal détecté

Arrivé en septembre 2025 pour piloter le développement des ventes en Europe, après trente ans dans l'industrie du moule et un passage chez le mouliste Plastisud. Ermo a rejoint le groupe italien Mech-I-Tronic en janvier 2025.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Ouvrir l'Europe pour une ETI de 160 personnes qui vient d'entrer dans un groupe, c'est vendre sur des cycles longs face à des acheteurs techniques. Structurer la méthode de vente et faire monter les technico-commerciaux en compétences est le premier levier disponible.

MB
DISTRIBUTION JOUETS
Magicbox France
Raphaël Pilaz · Directeur commercial France
LinkedIn ↗
Filiale française du fabricant espagnol de jouets et de figurines, distribution en grande surface et chez les spécialistes
Signal détecté

Nommé directeur commercial France en janvier 2026. Il arrive de MGA Entertainment où il était senior key account manager, après dix-huit ans dans le jouet entre Norev et Giochi Preziosi.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Dans le jouet, tout se joue sur deux référencements par an et une exécution terrain serrée. Un directeur commercial qui arrive avec un historique grands comptes doit installer un rythme de pilotage et faire progresser une équipe, pas seulement négocier lui-même.

GL
MESSAGERIE
GLS France
Marc Léger · Directeur commercial
Réseau de messagerie et de livraison de colis : 1 600 salariés, 96 agences, 510 M€ de chiffre d'affaires en 2024
Signal détecté

Il fait partie du comité exécutif renouvelé en 2025, autour d'un cap annoncé publiquement : 1 milliard d'euros de chiffre d'affaires en 2031, soit un doublement en six ans.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Doubler le chiffre d'affaires en six ans avec 96 agences suppose que les commerciaux vendent la même offre de la même façon partout. L'objectif de croissance est déjà public, donc le besoin d'encadrement commercial n'a pas à être démontré en rendez-vous.

CM
SERVICES AUX ENTREPRISES
CHG-Meridian France
Benjamin Marquis · Vice-président Sales France
Gestion et financement d'équipements technologiques pour les entreprises et les collectivités
Signal détecté

Il prend la direction commerciale France en septembre 2026. Ingénieur EPF, il a construit son parcours chez Econocom, HP Financial Services, Dell Technologies puis BNP Paribas 3 Step IT.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Une prise de poste de moins d'un mois, c'est la fenêtre où un directeur commercial redéfinit son organisation, ses objectifs et son mode d'animation. C'est aussi le moment où un accompagnement de prise de fonction se décide, avant que les habitudes ne se réinstallent.

KI
LOCATION DE MATÉRIEL
Kiloutou
Linda Vila · Directrice commerciale France
LinkedIn ↗
Location de matériel pour le bâtiment, l'industrie et les collectivités, réseau national d'agences
Signal détecté

Directrice commerciale France depuis 2025, après avoir dirigé le commerce et le marketing de Dekra Industrial et passé huit ans chez Edenred. Sa nomination a été annoncée en même temps que celle du directeur matériels et durabilité.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Un réseau d'agences dense, ce sont des dizaines de commerciaux itinérants et de chefs des ventes régionaux à faire travailler sur le même standard. Sur ce type de périmètre, un processus d'accompagnement mesuré se défend mieux qu'une formation ponctuelle.

PR
SÛRETÉ · WALLONIE
Protection Unit
Nicolas Van Ysendyck · Directeur commercial
Gardiennage et sécurité privée, troisième acteur belge du secteur (Liège)
Signal détecté

Élue Trends Gazelle nationale Wallonie 2026 dans la catégorie grandes entreprises, après avoir remporté le marché de sécurisation de la Commission européenne face à G4S et Securitas.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Gagner un contrat de cette taille oblige la direction commerciale à sécuriser le renouvellement du portefeuille existant pendant que l'entreprise absorbe le nouveau marché. La Wallonie fait partie de la zone couverte par ColabOR, ce qui rend l'immersion sur site praticable.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

Entre un email ignoré et un email qui déclenche une réponse, l'écart tient rarement à l'offre. Il tient à la première ligne. Un directeur commercial reçoit chaque semaine des messages qui commencent par « je me permets de vous contacter car votre entreprise m'intéresse », et il les supprime sans les lire. Ce qu'on veut obtenir, c'est qu'il se dise « celui-là s'est renseigné sur moi ». Pour cela, chaque email mentionne un fait précis et daté qu'il serait impossible d'envoyer à un autre destinataire : la date de la prise de fonction, le nombre d'agences à animer, le nombre de commerciaux recherchés. Et on emploie les mots de son métier — carnet de commandes, force de vente, encadrement — pas ceux du coaching. Voici les trois signaux que l'IA va chercher sur l'ensemble de la base.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Prise de poste ou promotion en direction commerciale

Ce qu'on cherche Une nomination, une promotion interne ou un élargissement de périmètre de moins de douze mois sur un poste de direction commerciale, de direction régionale ou de chef des ventes.
Où on le trouve Date de poste sur le profil LinkedIn · presse professionnelle (Action Co, Zepros, Journal des Entreprises, RIA) · communiqués de nomination · page équipe du site
Trouvable sur 85% des prospects
Donnée brute

Fabien Fertez, conseiller technique en Bourgogne-Franche-Comté puis responsable de la région Nord-Est depuis 2022, est nommé directeur commercial France de Schlüter-Systems le 1er juillet 2026.

Personnalisation IA →

« Vous avez pris la direction commerciale France en juillet, après la région Nord-Est depuis 2022. Encadrer des commerciaux avec qui on était collègue la semaine d'avant, c'est le passage le plus délicat de la prise de poste. »

02

Taille et structure de la force de vente

Ce qu'on cherche Le nombre de commerciaux rattachés au décideur, leur répartition par région ou par agence, et la présence de chefs des ventes intermédiaires. C'est aussi le filtre qui garantit les quatre commerciaux minimum.
Où on le trouve Comptage des profils commerciaux rattachés à l'entreprise sur LinkedIn · organigramme et page équipe · presse régionale sur le réseau d'agences
Trouvable sur 70% des prospects
Donnée brute

PUM Île-de-France couvre vingt-deux agences, soit environ 10 % du portefeuille commercial national de l'enseigne, avec des équipes comptoir et itinérantes dans chaque agence.

Personnalisation IA →

« Vingt-deux agences en Île-de-France, ça fait beaucoup d'équipes de vente à embarquer sur le même discours quand on arrive en cours d'année. »

03

Recrutement de commerciaux en cours

Ce qu'on cherche Des postes commerciaux ouverts au moment de l'envoi, avec l'intitulé exact, le nombre de postes et la région concernée.
Où on le trouve Page carrières du site · offres LinkedIn, Indeed et Apec · annonces des cabinets de recrutement commercial
Trouvable sur 75% des prospects
Donnée brute

Trois postes de technico-commerciaux itinérants ouverts sur la page carrières, dont deux sur des départements où l'entreprise n'avait pas encore de commercial dédié.

Personnalisation IA →

« Vous cherchez trois technico-commerciaux, dont deux sur des secteurs neufs. La partie difficile arrive après la signature du contrat, quand il faut les rendre autonomes en quelques mois. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 3 mois, nous envoyons 1 email à votre base complète de 10 000 contacts — une campagne courte pour tester rapidement les résultats.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 5 100 € HT sur 3 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
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UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. ColabOR a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de conversations avec des directeurs commerciaux et des responsables de force de vente qui ont un objectif de croissance à tenir — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

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